Тема 3. Процесс управления таможенными органами

Вопросы для обсуждения

1. Процесс управления: сущность и содержание.

2. Основные типы управления.

3. Организация процесса управления таможенными органами.

4. Управленческое решение в процессе управления таможенными органами.

5 Планирование в процессе управления таможенными органами.

Темы докладов и рефератов

1. Программно-целевой подход к управлению таможенными органами.

2. Комплексные целевые программы в таможенном деле.

3. SWOT – анализ как инструмент анализа внешней и внутренней среды государственного органа.

4. Матрица McKensey «7s» как инструмент стратегического управления.

5. Модель ADL-LC как инструмент стратегического управления.

6. Рамочные стандарты безопасности и облегчения мировой торговли.

Задания для самостоятельной работы студентов

1.Выступая в качестве эксперта, проведите разработку стратегического плана Брянской таможни на краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды по следующим этапам:

а) определение целей развития;

б) анализ внешней и внутренней среды;

в) анализ стратегических альтернатив;

г) выбор стратегии и тактики перспективного развития.

2. В течение последних трех лет в регионе деятельности Х таможни наблюдается постоянное снижение объемов таможенного декларирования товаров и транспортных средств, перемещаемых через таможенную границу Российской Федерации. Данное обстоятельство ведет к снижению контрольных показателей таможни, в том числе по перечислению в федеральный бюджет доходов от взимания таможенных платежей. Какие решения можно принять для улучшения сложившейся ситуации?