logo
конспект2-оригинал

Бізнес – планування Бізнес-план - це план розвитку підприємства, необхідний для освоювання нових сфер діяльності фірми, побудови нових видів бізнесу.

Бізнес–план проекту представляє собою програму моделювання діяльності виконавця проекту на перспективний період.

Бізнес-план допомагає вирішити такі основні завдання:

Сформулювати довгострокові й короткочасні цілі фірми, стратегії й тактику їхнього досягнення. Визначити осіб, відповідальних за реалізацію кожної стратегії;

Головна перевага бізнес-планування полягає в тому, що належним чином складений бізнес-план показує перспективу розвитку фірми, тобто, в кінцевому підсумку, відповідає на найголовніші запитання для бізнесмена: чи варто вкладати гроші в цю справу і чи принесе вона доходи, які окуплять всі витрати сил і коштів.

Бізнес-план – документ перспективний, який включає всі основні напрямки діяльності підприімства, його виробничі, комерційні й соціальні проблеми. Він складається зазвичай на три-п’ять років.

Бізнес-план розвитку фірми розробляється з метою:

залучення додаткових фінансових коштів (іноземних інвестицій, кредиту в банку) тощо;

Розробка бізнес-плану проекту проходить у три етапи (рис.7):

Визначення обсягу необхідного фінансування

I

I етап – розрахунок обсягу коштів, необхідних для реалізації проекту

I

Визначення обсягу коштів, що можуть бути отриманні в результате реалізації проекту