Організаційний клімат

Організаційний клімат – це довгостроковий психологічний стан внутрішнього середовища, який:

а) відчувають усі члени колективу;

б) впливає на їхню поведінку;

в) виражається в цінностях або характеристиках організації.

По суті організаційний клімат складається із суб’єктивних уявлень про політику, лідерство, цінності, норми і правила. Іноді про нього говорять як про засіб життєдіяльності організації. Дослідженнями встановлені зв’язки між психологічним кліматом, мотивами, творчими спроможностями і результатами праці. Ідеальний клімат характеризується відкритістю, довірою, щирістю, почуттям ліктя, відчуттям безпеки, високою вимогливістю й активністю людей у справах організації. Тільки на основі довіри може виникати справжнє спілкування.

У практиці психології використовуються такі основні параметри клімату:

-структура (ступінь формальної структурованості організації);

-тактика винагород;

-увага керівництва до службовців;

-дружня атмосфера в організації;

-ступінь розвитку у прийнятті рішень;

-можливості, які надаються організацією для пересування персоналу Різного рівня;

-ставлення службовців до безпосереднього керівництва.