logo search
Таблицы и схемы по курсу

Тема «Методика системного анализа»

Этапы методик системного анализа

По С. Оптнеру (С. П. Никанорову)

По Э. Квейду

По С. Янгу

По Е. П. Голубкову

По Ю. И. Черняку

  1. Идентификация симптомов

  2. Определение актуальности проблемы

  3. Определение цели

  4. Вскрытие структуры системы и ее дефектных элементов

  5. Определение структуры возможностей

  6. Нахождение альтернатив

  7. Оценка альтернативы

  8. Выбор альтернативы

  9. Составление решения

  10. Признание решения коллективом исполнителей и руководителей

  11. Запуск процесса реализации решения

  12. Управление процессом реализации решения

  13. Оценка реализации и ее последствий

  1. Постановка задачи - определение существа проблемы, выявление целей и определение границ задачи

  2. Поиск – сбор необходимых сведений, определение альтернативных средств достижения целей

  3. Толкование – построение модели и ее использование

  4. Рекомендация - определение предпочтительной альтернативы или курса действий

  5. Подтверждение - экспериментальная проверка решения

  1. Определение целей систем

  2. Выявление проблем организации

  3. Исследование проблем и постановка диагноза

  4. Поиск решения проблемы

  5. Оценка всех альтернатив и выбор наилучшей из них

  6. Согласование решений в организации

  7. Утверждение решения

  8. Подготовка к вводу

  9. Управление применением решения

  10. Проверка эффективности решения

  1. Постановка задачи

  2. Исследование

  3. Анализ

  4. Предварительное суждение

  5. Подтверждение

  6. Окончательное суждение

  7. Реализация принятого решения

  1. Анализ проблемы

  2. Определение системы

  3. Анализ структуры системы

  4. Формирование общей цели и критерия

  5. Декомпозиция цели, выявление потребности в ресурсах и процессах

  6. Выявление ресурсов и процессов, композиция целей

  7. Прогноз и анализ будущих условий

  8. Оценка целей и средств

  9. Отбор вариантов

  10. Диагноз существующей системы

  11. Построение комплексной программы развития

  12. Проектирование организации для достижения целей

Последовательность этапов и работ по системному анализу управления экономикой

Этап

Процедуры

Инструменты системного анализа

Анализ проблемы

Существует ли проблема? Точное формулирование проблемы. Анализ логической структуры проблемы. Развитие проблемы (в прошлом и будущем). Внешние связи проблемы (с другими проблемами). Принципиальная разрешимость проблемы.

Метод сценариев

Диагностические методы

Метод дерева целей

Методы экономического анализа

Определение системы

Спецификация задачи. Определение позиции наблюдения. Определения объекта. Выделение элементов (определение границ разбиения системы).

Матричные методы

Кибернетические модели

Анализ структуры системы

Определение подсистем. Определение среды. Определение уровней иерархии (в большинстве подсистем). Определение аспектов и языков (в сложной системе). Определение процессов-функций (в динамической системе). Формулирование и спецификация процессов управления и каналов информации (в кибернетических системах). Спецификация подсистем. Спецификация процессов (функций) текущей деятельности (рутинных) и направленной на развитие (целевых).

Диагностические методы

Матричные методы

Сетевые методы

Морфологические методы

Кибернетические модели

Формулирование общей цели и критерия

Определение целей-требований надсистем. Определение целей и ограничений среды. Формулирование общей цели. Определение критерия. Декомпозиция целей и критериев по подсистемам. Композиция общего критерия из критериев подсистем.

Метод экспертных оценок Дельфи

Метод дерева целей

Методы экономического анализа

Морфологические методы

Кибернетические модели

Нормативные операционные модели

Декомпозиция целей. Выявление потребности в ресурсах и процессах

Формулирование целей верхнего ранга. Формулирование текущих процессов. Формулирование эффективности и развития. Определение внешних целей и ограничений. Выявление потребности в ресурсах и процессах.

Метод экспертных оценок (Дельфи)

Метод дерева целей

Методы экономического анализа

Выявление ресурсов и процессов, композиция целей

Оценка существующей технологии и мощностей. Оценка современного состояния ресурсов. Оценка реализуемых и запланированных проектов. Установка возможностей взаимодействия с другими системами. Оценка социальных факторов. Композиция моделей

Метод сценариев

Метод экспертных оценок (Дельфи)

Метод дерева целей

Сетевые методы, методы экономического анализа; статистические методы, описательные модели

Прогноз и анализ будущих условий

Анализ устойчивых тенденций развития системы. Прогноз развития и изменения среды. Предсказания появления новых факторов, оказывающих сильное воздействие на развитие системы. Анализ ресурсов будущего. Комплексный анализ взаимодействия факторов будущего развития. Анализ возможных сдвигов целей и критериев. Вычисление оценок по критерию.

Метод сценариев

Метод экспертных оценок (Дельфи)

Метод дерева целей

Сетевые методы; методы экономического анализа; статистические методы; описательные модели

Оценка целей и средств

Вычисление оценок по критерию. Оценка взаимозависимости целей. Оценка дефицитности и стоимости ресурсов. Оценка влияния внешних факторов. Вычисление комплексных расчетных оценок

Метод экспертных оценок Дельфи

Методы экономического анализа

Морфологические методы

Отбор вариантов

Анализ целей на совместимость и входимость. Проверка целей на полноту. Отсечение избыточных целей. Планирование вариантов достижения отдельных целей. Оценка и сравнение вариантов. Совмещение комплекса взаимосвязанных вариантов

Метод дерева целей

Матричные методы

Методы экономического анализа

Морфологические методы

Диагноз существующей системы

Моделирование технологического и экономического процесса. Расчет потенциальной и фактической мощности. Анализ потерь мощности. Выявление недостатков организации производства и управления. Выявление и анализ мероприятий по совершенствованию организации

Диагностические методы

Матричные методы

Методы экономического анализа

Кибернетические модели

Построение комплексной программы развития

Формулирование мероприятий, проектов и программ. Определение очередности целей и мероприятий по их достижению. Распределение сфер компетенции. Распределение сфер деятельности. Разработка комплексного плана мероприятий в рамках ограничений по ресурсам во времени. Распределение по ответственным организациям, руководителям, исполнителям

Матричные методы

Сетевые методы

Методы экономического анализа

Описательные модели

Нормативные операционные модели

Проектирование организации для достижения целей

Назначение целей организации. Формулирование функций организации. Проектирование организационной структуры. Проектирование информационных механизмов. Проектирование режимов работы. Проектирование механизмов материального и морального стимулирования

Диагностические методы

Метод дерева целей

Матричные методы

Сетевые методы

Кибернетические модели

Схема системного анализа таможенной деятельности

I. Формулировка задачи таможенной деятельности как задачи системного анализа