logo
Таблицы и схемы по курсу

Тема «Тренинг-технология системного анализа таможенного дела» Компоненты тренинг-технологии системного анализа таможенных объектов и процессов

Задача системного анализа

Участники тренинга

Используемые инструменты

Результат системного анализа

1. Анализ существующей таможенной системы

1.1. Формулирование системной задачи анализа

таможенного объекта (процесса).

1.2. Определение проблем в таможенной деятельности.

1.3. Анализ факторов, определяющих существование проблемы.

1.4. Определение сильных и слабых сторон таможенного объекта (процесса).

1.5. Формирование цели развития (модернизации) таможенного объекта (процесса)

Заказчик:

специалисты-

таможенники

Экспертное

проектирование

(метод "мозговой атаки").

Метод парных

сравнений.

Метод бальных

оценок

Наименование

системной

задачи (плана,

программы).

Проблемы.

Сильные

и слабые

стороны.

Цель развития

таможенной

системы

2. Формирование концепции перспективной таможенной системы

2.1. Определение цепи, функций и задач тамо­женной деятельности.

2.2. Информационный анализ таможенной дея­тельности.

2.3. Коммуникационный анализ таможенной деятельности.

2.4. Организационно-функциональный анализ таможенной деятельности.

2.5. Определение главных направлений разви­тия (модернизации) таможенной системы.

2.6. Определение ресурсного обеспечения раз­вития (модернизации) таможенной систе­мы.

2.7. Формирование цели программы развития таможенной системы

Заказчик: специалисты-таможенники, системные аналитики

Информационное обследование. Метод информа­ционно-функцио­нального анализа. Метод организа­ционно-функцио­нального анализа. Экспертное проектирование. Бостонская матрица. Метод балльных оценок

Главные направления развития (мо­дернизации).

Ресурсное обеспечение развития (мо­дернизации).

Цель про­граммы

3. Проектирование программы

3. 1. Проектирование целевых программ развития (модернизации) таможенной системы.

3.2. Проектирование подпрограмм развития (модернизации).

3.3. Проектирование комплекса мероприятий развития (модернизации)

Специалисты-

таможенники.

системные

аналитики.

проектировщики

Девятимерная

линейка.

Экспертное проектирование

Комплекс

целевых

программ.

Комплекс

подпрограмм.

Комплекс мероприятий

4. Оценка эффективности программы и формирование механизма ее реализации

4.1. Оценка эффективности программных мероприятий и программы в целом.

4.2. Формирование организационно -

финансового механизма реализации программы.

4.3. Формирование механизма для контроля результатов внедрения программных решений

Специалисты-

таможенники,

системные

аналитики,

проектировщики

Девятимерная

линейка.

Бостонская матрица

Оценка эффективности

программы.

Организационно-финансовый механизм.

Механизм

контроля

47