43)Административно-организационное управление в таможенных органах
Через административно-организационное управление определяется структура, ,устанавливаются взаимосвязи, распределяются функции между подразделениями, делегируются полномочия и устанавливается ответственность между работниками аппарата управления.
Административно-организационное управление включает в себя:
- создание организационных звеньев (ФТС, РТУ, таможни, таможенные посты)
- поддержание организационных звеньев
- развитие организационных звеньев (в настоящее время сокращение ТО)
- оптимизация (модификация системы для улучшения ее функционирования)
Оценка эффективности административно-управленческого потенциала таможенной службы должна «разложить» общую эффективность на составные части в разрезе структурных подразделений таможни, отдельных направлений и механизмов деятельности (стратегий, программ, проектов, функций, технологий, методов). При этом основная задача состоит в том, чтобы проанализировать результативность каждого подразделения таможенной службы как взятого по отдельности, так и в их взаимодействии с точки зрения синергического сложения сил для достижения целей таможенной политики и таможенного администрирования.
- 1)Характеристика методов доведения решений
- 2)Охарактеризуйте внутренний и внешний контроль в таможенных органах
- 3) Линейный, функциональный и операционный контроль
- 4)Основные черты таможенных органов как органов исполнительной власти
- 1.2 Система и виды таможенных органов
- 5) Основные и специальные права сотрудников таможенных органов
- 6)Кадрово-ресурсное управление в таможенных органах
- 7)Охарактеризуйте структуру таможенного дела, исходя из содержания законодательства Таможенного союза
- 8)Процессно-организационное управление в таможенных органах
- 9Органы управления и таможенные органы в таможенной системе
- 10Сущность и необходимость контроля в таможенных органах
- 11Организационное планирование в таможенных органах
- 13Сущность ведомственного контроля и его виды
- 14Регламенты и рекомендации. Доведение решений
- 15Делегирование полномочий
- 16 Внешние и внутренние риски управления в таможенном деле
- 17.Управление правоохранительной деятельностью
- 25)Организация взаимодействия таможенных органов с иными государственными органами
- 26)Полномочия таможенных органов
- 28)Набор и отбор кадров
- 29)Управление таможенным постом
- 30)Система конкурсов и аттестаций как механизм осуществления кадрово-ресурсных функций управления
- 31)Правовые основы службы в таможенных органах
- 32)В чем заключается единство системы таможенных органов
- 41)Дисциплинарные взыскания. Порядок их наложения
- 42)Показатели эффективности управления в таможенных органах
- 43)Административно-организационное управление в таможенных органах
- 44)Управленческие резервы эффективности деятельности таможни
- 45)Конфликт интересов
- 46)Повышение квалификации должностных лиц таможенных органов
- 47)Существенные условия контракта о службе в таможенных органах
- 48)Этапы разработки управленческих решений
- 49)Использование мотивационных механизмов в таможенном деле
- 50)Этапы прохождения службы