На усиление влияния кадрового потенциала на эффективность деятельности таможенных органов
Кадровый состав таможни состоит из следующих категорий работников:
1) сотрудники таможни, которым в установленном законом порядке присваиваются специальные звания;
2) государственные служащие таможни, которые имеют квалификационные разряды ведущий, старший или младший госслужащий;
3) технический и обслуживающий персонал таможни (работники).
Одним из направлений совершенствования организационно-экономического механизма развития кадрового потенциала таможенных органов является успешная реализация кадровой политики в таможенных органах (рис. 3).
Федеральная таможенная служба РФ,
региональные управления
региональные управления
Руководители подразделений таможен
Подразделения таможенных органов, осуществляющие кадровую политику
Текущая кадровая работа
Стратегический анализ и прогноз развития таможенных органов
Стратегический анализ (внешней среды) таможенных органов
Управленческое поведение руководителей
Выработка идеологии в области кадровой политики
Разработка основных принципов управления персоналом
Выработка методов работы с персоналом
Обучение принципам руководителей всех уровней
- 1 Таможенные органы
- 1.2 Общая характеристика структуры
- 1.3 Санкт-петербургская таможня
- 1.3.1 История таможни санкт-петербурга
- 1.3.2 Таможенное оформление автомобильных грузов
- 1.3.3 Таможенное оформление железнодорожных грузов
- 1.3.4 Руководство санкт-петербургской таможни и отделы
- 1.3.5 Права сотрудников таможенного органа
- 1.3.6 Обязанности сотрудника таможенного органа
- 1.4 Должности сотрудников таможенных органов
- 1.5 Подготовка кадров для таможенных органов
- 1.7 Оптимальная численность штатного состава таможен
- 1.8 Технологии управления развитием
- 2 Кадровый потенциал таможенных органов
- На усиление влияния кадрового потенциала на эффективность деятельности таможенных органов
- Реализация принципов кадровой политики по направлениям
- Развитием кадрового потенциала таможенных органов
- 2.1 Развитие таможенной системы
- 2.2 Таможенная система советского периода
- 2.3 Анализ развития кадрового потенциала